Capacidad global de compra
Integris, uno de los principales fabricantes de materiales compuestos, ha reforzado significativamente sus capacidades globales de compra bajo la dirección de Franck Magloire, Vicepresidente de Compras Estratégicas y Aprovisionamiento.
Con más de siete años de experiencia en Integris, Franck supervisó la transformación de las estrategias de compra de la empresa, que pasaron de un enfoque local a otro global.
Este cambio permitió a Integris optimizar su base de proveedores, racionalizar los procesos de compra y mejorar la eficacia operativa.
Inicialmente responsable de las actividades de compra sólo en Francia, Franck amplió su función para abarcar un alcance global, ya que Integris reconoció la necesidad de una estrategia de compras unificada.
La empresa se dio cuenta de que compraba materiales similares a los mismos proveedores en sus distintas sedes internacionales.
«Decidimos crear un puesto de director de compras con alcance mundial para asegurarnos de que podíamos racionalizar el número de proveedores. Este movimiento estratégico ha permitido a Integris aprovechar su poder de compra global, conservando al mismo tiempo la agilidad operativa para responder a las demandas del mercado local», afirma Derek Sherwin, Director General de Integris Francia.
La integración de una estrategia de compras global ha aportado varios beneficios a Integris.
Al consolidar su base de proveedores, la empresa ha obtenido mejores precios, mayor rendimiento y plazos de entrega más cortos.
Este enfoque también ha fomentado la innovación en el abastecimiento de materias primas, sobre todo de materiales balísticos, que constituyen el núcleo de la oferta de productos de Integris.
La pandemia de COVID-19 planteó importantes retos a las cadenas de suministro mundiales, subrayando la importancia de unas relaciones sólidas con los proveedores.
La capacidad de Integris para seguir operando durante la pandemia puso de manifiesto la fortaleza de sus asociaciones estratégicas.
«El periodo COVID demostró realmente qué proveedores eran sólo proveedores y qué empresas eran auténticos socios dispuestos a sufrir con nosotros para mantener el negocio en marcha. Este periodo permitió a Integris profundizar en las relaciones existentes y establecer otras nuevas, garantizando una cadena de suministro resistente que ha seguido prestando un buen servicio a la empresa», explica Magloire.
La era pospandémica introdujo nuevos retos, como la interrupción de la cadena de suministro y la inflación.
Integris se adaptó centrándose en la logística para mantener el flujo de pedidos y explorando opciones de abastecimiento alternativas.
Este periodo también proporcionó valiosos conocimientos sobre las vulnerabilidades y fortalezas de la cadena de suministro a distintos niveles.
Integris obtuvo una visibilidad significativa de las operaciones de sus proveedores, que sirvió de base a sus decisiones estratégicas.
Los recientes acontecimientos mundiales, incluidos los conflictos en Europa y Oriente Medio, han puesto aún más de relieve la necesidad de flexibilidad y creatividad en las estrategias de abastecimiento.
Integris ha respondido diversificando sus fuentes de materiales y explorando nuevos materiales que ofrezcan mejor rendimiento y rentabilidad.
«Tenemos que seguir siendo ágiles y creativos, tanto en el doble abastecimiento como en la exploración de nuevos materiales. Esta adaptabilidad constante garantiza que Integris siga siendo competitiva en un mercado en constante cambio», señala Magloire.
El compromiso de Integris con la innovación es evidente en su respuesta a las cambiantes demandas de los clientes.
La empresa se enfrenta cada vez más a la tarea de desarrollar materiales que ofrezcan tanto resistencia balística como integridad estructural, una combinación que requiere investigación de vanguardia y colaboración con nuevos socios.
Este impulso innovador se extiende a la base de proveedores de Integris, que debe evolucionar constantemente para cumplir nuevos criterios de rendimiento.
El enfoque estratégico de Integris respecto a las compras globales, dirigido por Franck Magloire, ha permitido a la empresa abordar con eficacia los complejos retos de la cadena de suministro.
Fomentando sólidas asociaciones con los proveedores, aprovechando el poder de compra global y manteniéndose ágil ante los cambios, Integris sigue proporcionando materiales de alto rendimiento que satisfacen las necesidades cambiantes de sus clientes.
